長(cháng)城網(wǎng)邢臺7月9日電(陳朋妹 鄭揚)面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，冀中能源股份顯德汪礦主動(dòng)出擊，深入開(kāi)展“降低成本大會(huì )戰”活動(dòng)，科學(xué)管控材料，強化科技攻關(guān)，狠抓煤質(zhì)管理，開(kāi)展修舊利廢，打好挖潛增效“金算盤(pán)”。

　　顯德汪礦大力推行目標成本管理，強化材料計劃管理，進(jìn)一步完善成本定額體系，針對每個(gè)工作面的生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)調整材料消耗定額，確定“計劃成本”并落實(shí)到班組進(jìn)行超前預算。同時(shí)，加強材料領(lǐng)用、回收、復用管理，對領(lǐng)出的物料進(jìn)行跟蹤、監督，避免積壓、浪費，實(shí)施材料的精細化管控。今年以來(lái)，噸煤材料費與去年同期相比，降幅達到50.24%，累計節約材料支出2058萬(wàn)元。

　　“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”。顯德汪礦強化科技攻關(guān)，優(yōu)化設計方案、降低投入，從源頭上控制成本。優(yōu)化車(chē)場(chǎng)布置減少巖巷掘進(jìn)量，將1225運料巷車(chē)場(chǎng)布置在煤層中，可節支15余萬(wàn)元；將1916運料聯(lián)巷延伸至2#煤后即可為2#煤工作面服務(wù)，節省工程量約100m巖巷；在1916運巷實(shí)施沿空留巷技術(shù)，實(shí)現無(wú)煤柱回采，多回收資源0.24萬(wàn)噸，可增收108萬(wàn)元。

　　顯德汪礦不斷解放思想，以提高煤質(zhì)作為提高市場(chǎng)競爭力的手段，嚴把煤質(zhì)管理關(guān)。進(jìn)一步強化、細化井下采煤區隊和洗煤廠(chǎng)的考核細則，動(dòng)態(tài)掌控采高，提高原煤質(zhì)量，原煤灰分同比降低了4.06%，毛煤含矸率同比降低了1.06%，商品煤熱值同比提高了305大卡；強化精煤回篩、粒塊煤回收工作，組織力量對初步篩出的粒煤進(jìn)行二次篩分，大幅提升粒塊煤產(chǎn)率。1-5月份分選回篩中塊煤9307噸、粒塊煤3241噸，增收223萬(wàn)元。

　　顯德汪礦大力開(kāi)展修舊利廢勞動(dòng)競賽，加大分揀力度，1-5月份完成修舊利廢總值100萬(wàn)元；加強外委維修管理，充分利用現有技術(shù)力量，能自修的決不外委，今年來(lái)外委修理費比去年同期降低39.3萬(wàn)元。皮帶隊利用多個(gè)損壞的液力耦合器組合成可用的液力耦合器備件，通過(guò)更換軸承或齒輪軸在井下自行修理，每月可自行修配常用備件8臺件左右，節約資金1.5萬(wàn)元左右。
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