記者初識張吉林，就被他的豪爽和樂(lè )觀(guān)感染了，他是土生土長(cháng)的泰興漢子，卻有著(zhù)東北人的性格。這位精明強干、樸實(shí)謙和、睿智機敏的當家人具有當代儒商的風(fēng)范。他獨特的經(jīng)營(yíng)理念，縝密的邏輯思維，坦蕩的做人胸懷，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以及不計榮辱創(chuàng )大業(yè)的雄心壯志，都顯示出非凡的人格魅力。張吉林在短短的幾年內便創(chuàng )造出驕人的業(yè)績(jì)，使泰來(lái)減速機有限迅速發(fā)展起來(lái)，張吉林成為國內減速機行業(yè)中一匹矯健的黑馬。張吉林是如何做到的？為此，記者走進(jìn)泰來(lái)減速機有限采訪(fǎng)了張吉林董事長(cháng)。

　　2006年1月底，張吉林決心自己創(chuàng )業(yè)，因為以前他在減速機行業(yè)里干過(guò)十多年銷(xiāo)售，對整個(gè)減速機行業(yè)的情況比較熟悉，他知道客戶(hù)需要的是什么。工廠(chǎng)還在建設期間，他先與行業(yè)內的技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行溝通，幾個(gè)人當即爽快地成為了“泰來(lái)”的一分子。有了行業(yè)中的技術(shù)精英加盟，張吉林的信心更足了，他決心走一條與眾不同的路。雖然還在籌建階段，他先組建了管理團隊，并帶領(lǐng)技術(shù)人員與科研單位掛鉤，向設計部門(mén)推薦產(chǎn)品，詳細了解設計單位的產(chǎn)品個(gè)性化需求，再與本產(chǎn)品相結合，與科研設計單位一起為客戶(hù)提供量身訂制的傳動(dòng)方案，盡可能減少客戶(hù)使用中的麻煩，從設計源頭搶占市場(chǎng)先機。

　　另一方面，他又帶領(lǐng)技術(shù)人員主動(dòng)深入到大型配套單位，積極參加項目招標合同，與客戶(hù)單位的設計部門(mén)、使用部門(mén)進(jìn)行交流，用一套套新穎的技術(shù)方案打動(dòng)客戶(hù)的心。多少個(gè)日夜，張吉林和大家一起披星戴月奔波大江南北，后贏(yíng)得訂單紛至沓來(lái)。

　　經(jīng)過(guò)半年的努力，廠(chǎng)房建成了，設備安裝調試完成了，呈現出一片紅紅火火的繁忙景象。張吉林成功地邁出了喜人的步，這更增添了他創(chuàng )業(yè)的信心，同時(shí)，他更悟出一個(gè)深刻的道理：工廠(chǎng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才！

　　今年1月底，張吉林了解到甘肅一位老專(zhuān)家發(fā)表了一篇關(guān)于大功率直交軸產(chǎn)品制造工藝的論文，不禁心中一動(dòng)。當時(shí)已經(jīng)是臘月二十四，甘肅早已是冰天雪地，他全然不顧，當天下午就踏上列車(chē)，他要見(jiàn)見(jiàn)這位老專(zhuān)家。臘月二十六上午到了酒泉，顧不上休息，他就四處打聽(tīng)找到老專(zhuān)家住處。63歲的老專(zhuān)家看到滿(mǎn)身風(fēng)塵、一臉憔悴、凍得鐵青的張吉林，心中暗暗贊嘆，沒(méi)想到這個(gè)時(shí)候他會(huì )這么快趕過(guò)來(lái)。張吉林誠懇地告訴老專(zhuān)家，這個(gè)項目符合國家“環(huán)保型、節約型”的發(fā)展方向，值得投資，但是缺乏技術(shù)上的引路人，希望老專(zhuān)家能加盟他的團隊。老專(zhuān)家認為，這個(gè)產(chǎn)品工藝復雜，技術(shù)要求高，但市場(chǎng)前景比較好。他所在的老國企曾上過(guò)這個(gè)項目，可沒(méi)能干成功。如果真要干，技術(shù)上他可以作指導，但年紀大了不想離開(kāi)家。兩人一直聊到下午四點(diǎn)多鐘。張吉林知道，要想讓老專(zhuān)家答應到泰興工作，不是件簡(jiǎn)單的事，惟有表現出真摯的誠意，這件事才能辦成。當天，他告別了老專(zhuān)家，臘月二十八回到了泰興。

　　此后，張吉林從2月到5月，每個(gè)月都跑一次甘肅，向老專(zhuān)家討教相關(guān)設備采購及生產(chǎn)準備等方面的事情。5月份張吉林第五次到甘肅，老專(zhuān)家看了為他準備的運行發(fā)展的資料后，終于被這個(gè)執著(zhù)的年輕人感動(dòng)了：“年輕人能有這種精神，新產(chǎn)品肯定能成功，我要到泰興去，和大家一起干！”8月中旬，在張吉林的陪同下，老專(zhuān)家終于來(lái)到泰來(lái)主持大功率直交軸減速機新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　“發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題是水平，解決質(zhì)量問(wèn)題是能力，反映質(zhì)量問(wèn)題是成績(jì)，掩蓋質(zhì)量問(wèn)題是失職”。這四句話(huà)概括了張吉林對待質(zhì)量的態(tài)度。運行后，張吉林關(guān)注的就是產(chǎn)品質(zhì)量，他認為離開(kāi)質(zhì)量信譽(yù)，企業(yè)就無(wú)法獲得健康快速發(fā)展的持續動(dòng)力。因此，一有時(shí)間他就下車(chē)間，檢查工藝執行情況，有時(shí)甚至參與產(chǎn)品裝配，以了解零部件過(guò)程質(zhì)量控制水平，一旦發(fā)現零部件加工不符合圖紙要求，他會(huì )毫不留情地要求追究是什么原因造成的，采取哪些措施杜絕再次出現類(lèi)似現象，不合格工件決不允許流入下道工序。

　　為了讓所有員工樹(shù)立“精品意識”，他讓車(chē)間每天召開(kāi)晨會(huì )，公布上個(gè)班次出現的不足，分析缺陷形成的原因，應如何改進(jìn)才能避免出現缺陷，對事不對人，用典型事例現場(chǎng)啟發(fā)，培訓提高員工的操作技能，樹(shù)立強烈的品牌意識。他不斷教育職工以“質(zhì)量、用戶(hù)、服務(wù)、信譽(yù)”為宗旨。通過(guò)黑板報、學(xué)習班等多種多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)，全面推行監督和管理。他們從原材料、模具開(kāi)始就嚴格把關(guān)，這不僅起到了防患于未然的效果，而且還大大節約了原材料。為了切實(shí)加強領(lǐng)導，逐步建立和完善企業(yè)責任制，以百分考核的形式層層分解、落實(shí)，實(shí)行質(zhì)量一票否決權，將產(chǎn)品的質(zhì)量、經(jīng)濟效益與工人的工資直接掛鉤。

　　經(jīng)歷了幾年的市場(chǎng)摔打，張吉林深諳一個(gè)好品牌的重要性，他知道，“泰來(lái)”要想展翅高飛，就必須擁有豐滿(mǎn)的、堅強有力的翅膀。他們先后投巨資，引進(jìn)先進(jìn)設備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝和先進(jìn)管理模式。張吉林認為，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作支撐的企業(yè)，注定是沒(méi)有前途的。他們按照ISO9001標準建立了質(zhì)量管理體系，通過(guò)各種途徑對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、設備維修、安全監督等方面的培訓，從軟件上保證了“泰來(lái)”產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。“市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆”，張吉林正是深刻領(lǐng)悟了“市場(chǎng)、質(zhì)量、品牌”三者之間的辨證關(guān)系，所以，即使在生產(chǎn)滿(mǎn)負荷運轉、產(chǎn)品供不應求時(shí)，抓產(chǎn)品質(zhì)量也從未有過(guò)一絲松懈。

　　張吉林是一位有良知的儒商，隨著(zhù)企業(yè)的一步步壯大，泰來(lái)人的社會(huì )責任感越來(lái)越強，修橋鋪路、捐資助教、抗洪賑災、發(fā)送村民福利、創(chuàng )辦公益事業(yè)更是盡力而為，這些年他在救人、濟窮、賑災、助學(xué)方面的投入達200多萬(wàn)元。汶川大地震和年初的暴風(fēng)雪災，是考驗企業(yè)履行社會(huì )責任的關(guān)鍵時(shí)刻，一聽(tīng)到這些災難的消息，張吉林時(shí)間組織廣大干部職工召開(kāi)大會(huì )，以身作則，率先捐款。

　　張吉林把加快科技創(chuàng )新視為企業(yè)的源頭活水，長(cháng)期堅持以科技研發(fā)為先導，把產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合與引進(jìn)吸收國內外先進(jìn)技術(shù)相結合，提升自己的核心競爭力。今年7月份，張吉林用他獨到的經(jīng)營(yíng)智慧，在鋼鐵行業(yè)中先后幫助客戶(hù)實(shí)現了進(jìn)口1－2P主軋機減速機國產(chǎn)化，完成了TZY1260、1290、1345非標設計、制造工作，幫助大型水泥廠(chǎng)維修圓錐弧齒輪減速機，受到了客戶(hù)好評。張吉林把目光又投向了具有國際水準的船用液壓馬達回轉、卷?yè)P減速裝置，并可應用于起重、水泥、冶金、化工、煙草機械等行業(yè)，現在訂單紛紛而至。

　　集思廣益，限度發(fā)揮團隊智慧，是張吉林成功的法寶。為此專(zhuān)門(mén)設立了合理化建議激勵機制，將員工所提合理化建議在辦公會(huì )議上逐條分析、討論，細化可采納的建議，完善并落到實(shí)處。售后服務(wù)部一位員工提出，將減速機外觀(guān)質(zhì)量提高到工藝品標準來(lái)做，被納入常規管理規范。這一建議立即被采納、細化。

　　張吉林在采訪(fǎng)結束時(shí)自豪地說(shuō)：“雖然今年的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境急劇變化，但通過(guò)開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，采用先進(jìn)工藝，開(kāi)發(fā)新品，強力拓展市場(chǎng)，我們今年的產(chǎn)銷(xiāo)規模在去年的基礎上增長(cháng)30%是沒(méi)有問(wèn)題的。”

　　記者相信，一個(gè)有著(zhù)美好前景、不斷攀登的泰來(lái)，定將牢牢地站立在我國減速機行業(yè)的高地上。更多內容請訪(fǎng)問(wèn) 工控網(wǎng)（
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